电大财务管理|k体育关于我们目录
国家体委、财政部关于印发《全国综合性体育运动会财务管理办法》的通知
电大财务管理|k体育关于我们
是 是 是 大学财务管理本科专业，其培养目标是培养德、智、体、美全面发展，适应社会发展需要，具有扎实的市场经济和管理理论基础，熟悉国家财经方针法规，具有扎实的经济学和管理基础知识，熟悉会计知识，以全球视野理解和掌握资本市场专业知识。熟悉财务专业理论和实务，具有从事财务管理及相关工作的实践能力和创新精神的复合型、应用型人才。
是 是 是 包括公共基础课、专业基础课、专业课、通识课、素质课、综合实践课和补修课。
是 是 是 课程如下所示。国家开放大学学习指南，计算机应用基础(书)，英语II(1)，(2)，民族理论与民族政策，西方经济学(书)，金融学，现代管理原理，财务报表分析，投资，高级财务会计，企行业集团的财务管理，财务评估与决策，企业重组与兼并合并，财务案例分析。纳税计划等。
是 是 是 学制为2.5年，在籍时间为8年。
体育财务管理的要求是什么
公共体育场馆以零基预算为基础，准确分析上一年度收支，梳理和确认各项基础数字，准确区分收支项目，及时掌握各种信息，增加预算分析经费，人员和场馆业务发展趋势如实把握，确定人员和经费水平。
要重点关注预算执行情况，加大预算执行力度，合理安排经费比例。
进一步明确基本支出和项目支出，以提高预算的有效性，提高预算的可操作性和实际管理价值。
扩展资料。
重视预算的监督和管理。
在预算执行过程中，建立预算执行的考核、监控机制，由专门的考核部门对预算工作进行全程监控，防止预算执行过程中出现问题。
财务部门定期进行考核，有效掌握经费使用情况，及时发现执行过程中的问题，采取有效的解决措施，促进预算管理能力的提高。
2011年电大企业集团财务管理复习资料
14本《财务成本管理》教材，可分为\\“财务管理\\”和\\“成本管理\\”两大块，又可分为四部分内容:
第一部分:财务成本管理
总结介绍财务管理的目标、内容、原则、环境等基本理论，为今后各章的学习奠定理论基础。
本章寻求与记忆和理解相关的知识。
试题是客观题，考试分数一般是3分左右。
第二部分，财务管理。
“财务报表分析”和“财务预测与计划”。
“财务报表分析”能够熟练掌握各种基本的财务比率、上市公司的财务比率、现金流量分析的方法和应用。
这是每年必考的内容，不仅适用于计算和综合题，在其他章节的计算和综合题中也会有很多应用。
“财务预测与计划”掌握销售额百分比法、外部融资销售额增长率、内含增长率、可持续增长率、现金预算的编制，重点放在可持续增长率的计算上。
计算和综合的问题经常出现。
第二部分的平均分数是20分左右。
第三部分:财务管理。
这一部分是本学科的考试重点，财务考核是整个财务管理的核心问题。
第4章是债券?股票的评价，第5章是投资项目的评价，第10章是企业价值的评价。
以往考试的计算题、综合题几乎都出自这一部分，平均分数在55分左右。
第四部分:成本管理。
包括成本计算、成本分析、成本控制、业绩评价。
平均分数是20分左右。
国家体委、财政部关于印发《全国综合性体育运动会财务管理办法》的通知
第一章总则第一条根据建立社会主义市场经济体制的需要，为进一步加强全国运动会财务管理工作，规范财务管理程序，根据国家有关法律、法规、方针政策和财务规章制度，制定本办法定下来。
第二条全国综合性体育运动会是指经国务院批准，由国家体育运动委员会(以下简称国家体委)主办，有关省、自治区、直辖市和单列市自行承办的全国体育运动会、全国冬季体育运动会和全国体育运动会。城市体育运动会。
第三条运动会财务管理工作是体育事业财务管理工作的重要组成部分，承担运动会所需资金的筹措、分配、运用、核算、监督和检查等一系列工作，对办好运动会具有十分重要的作用是的。
第四条运动会的财务管理要贯彻勤俭节约的方针，按照“共同举办、共同负担、地方自筹、中央定额补助”的原则，积极筹措资金，在保证运动会基本需要的同时，厉行节约，做到隆重、热烈、经费充足。一定要勤俭节约。
第五条运动会应当设立独立的会计机构(以下简称财务部)，接受运动会组织委员会(以下简称组织委员会)的直接领导，接受财政、税务部门的监督和检查。
运动会的财务收支情况应当接受上级或同级审计部门的同步或事后审计。
第六条组委会财务部依照《中华人民共和国会计法》开展工作。
运动会的财务部一定会配备持有会计证的会计负责人。
必须具备会计和出纳。一个人不能同时担任会计和出纳。
出纳不得兼任会计核查、会计档案的保管和收入、支出、债权债务账簿的登记工作。
第七条运动会的一切财政收支活动应当在组委会的领导下，归财务部统一管理。
第八条运动会财务管理包括预算管理、经费支出标准和支出方法管理、收入管理、财产物资管理等内容。
第二章预算管理第九条组委会所属各部门和各竞赛委员会根据各自的任务和承办项目，编制运动会预算，报组委会财务部审核、平衡、汇总，经组委会批准后执行。
第十条组委会所属各部门及各竞赛委员会在编制预算时，应列出具体项目、数量、单位、支出标准等计算依据，便于评审。
财务部编制的预算，经过组织委员会的批准后，一般不作调整。
因特殊困难需要调整预算时，各部门及各竞赛委员会应提交预算调整报告，经财务部审核同意并报组委会批准后，方可进行预算调整。
第十一条为加强对运动会预算的管理、监督和检查，组委会应当将运动会预算报国家体委和财政部备案。
第十二条组委会各部门和各竞赛委员会应当有一名领导负责本部门的财务工作。要严格按照预算内容和使用计划，不得突破。
第十三条组委会对各单位及竞赛委员会一般实行统一预算管理，经费超支由组委会内部筹措解决。
经费结余由组委会提出分配方案，经当地政府批准后执行。
第十四条组委会财务部应当在运动会期间及时开展财务清算工作，在运动会结束后半年内作出决算报告，经同级审计部门审核同意后报国家体委和财政部备案。
第三章经费支出标准和支出方法第十五条关于伙食费的管理。
(一)运动员、教练员伙食标准参照国家体委、财政部、商业部《关于印发优秀运动员、专职教练员和其他人员伙食标准规定的通知》中的有关实物标准执行。
组织委员会根据当地的物价水平制定货币标准。
伙食费由各代表团承担，统一上交组委会。
(二)各代表团领队、运动员、领队及其他有关人员的餐饮费标准由组委会制定。
伙食费由各代表团承担，统一上交组委会。
(三)组委会工作人员餐费标准按当地会议用餐标准执行。
伙食费的自付标准由组委会决定。
(四)在运动会会期(组委会规定的到达时间到出发时间之间)内，对不在大会用餐、住宿的裁判员和其他工作人员等，可给予一定补助，补助标准由组委会规定。
(五)为保证运动员、教练员的实际营养需求，以上伙食费标准的30%至35%另行计入“伙食管理费”，由组委会承担。
第十六条关于住宿费的管理。
(一)运动员工作人员在运动会期间的食宿费用由组委会承担。
(二)超出代表团名额人员的住宿费由各代表团各自承担。
(三)各代表团提前到会、延期及旅途中的食宿费由各代表团各自承担。
